9月29日，中国船舶集团有限公司旗下中船九江海洋（装备）集团有限公司消防事业部召开年三季度经济运行会暨“两金压控”专题会议。消防事业部领导班子成员、中层助理以上干部及技术、经营、质量、生产等部门相关人员和班组长人参加会议，副总经理汪月勇主持会议。

会上，党委副书记王先明宣布了消防事业部领导班子分工、中层管理人员职务任免及党支部调整设置等文件。副总经理宋韵传达学习了九江公司9月份成本工程例会精神，总结分析了消防事业部年三季度经济运行情况，部署四季度重点工作及完成全年目标措施，宣贯九江公司年度经营业绩考核办法、年度经营业绩考核指标，并通报“两金压控”工作情况。

为落实年度“两金压控”任务目标，层层压实责任，会上举行了《应收账款压降责任书》签字仪式。消防事业部党委书记、执行董事、总经理李国选分别与经营开发部、舰船保障中心、长安公司负责人签订了《应收账款压降责任书》，责任书明确了压降责任目标，将工作目标和奋斗目标细分到每个责任领导和业务员，并对超额完成工作目标、奋斗目标的以及未完成工作目标的，明确了考核奖惩措施。

李国选指出，要通过确定权责清单，签订应收账款压降责任书，以实际行动分解落实“两金”压降指标，降低公司经营风险，推动中船九江公司高质量发展和实体化改革落地。

李国选要求，要适应新形势、新要求，抓住当前机遇窗口，主动深化改革，依靠改革应对市场变局、开拓新局；要聚焦效率效益提升，对外开源拓业务，对内节流强管理；要强化责任担当，坚定信心、攻坚克难，全力以赴完成全年目标任务。

李国选强调，各部门要对照全年计划，全力冲刺，四季度进一步细化目标和措施，层层压实责任，全力推动各项工作落实落地。一是要提高政治站位，贯彻落实九江公司实体化改革、一体化管理各项决策部署，牢记责任使命；二是要发扬真抓实干的优良作风，做到谋定而动，抓落实，强管理；三是以责任状为抓手，落实“两金”压降责任目标，推动全年各项生产经营工作目标完成，为高质量发展奠定坚实的基础。

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